Начало года – отличное время, чтобы спланировать свой бизнес-проект. И неважно, думаете ли вы о новом деле или готовы перезапустить работающий бизнес. Сегодня мы коротко и вольно перескажем хорошую статью vc.ru для начинающих предпринимателей.
Итак, если какой-то из ваших проектов на старте или есть только пара идей, проверьте себя: всё ли вы учли для запуска успешного бизнеса.
Чётко определите нишу. Скорее всего, кто-то уже продаёт нечто похожее или оказывает аналогичную услугу, найдите вариант, который отличается от существующих на рынке. Это может быть комбинирование, уникальное предложение, коллаборация, ценовое преимущество или что-то ещё.
Не стоит думать, что суперинновация «взорвёт рынок». Как правило, клиент консервативен. Поэтому если ваш продукт/услуга принципиально новые для людей, нужно включать активный маркетинг и «прогревать» аудиторию, формируя потребность в них.
Не «размывайте» линейку. Сосредоточьтесь на нескольких наименованиях, не стоит пытаться объять необъятное. Анализируйте, как аудитория принимает продукт, делайте выводы и оперативно дорабатывайте его до потребностей аудитории.
У пиарщиков есть хорошее выражение «если всё блестит изнутри, это видно снаружи». Выбирайте хороших поставщиков продукции – как по её качеству, так и по скорости доставки и удобству сотрудничества. Можно попробовать несколько партнёров, закупая у них небольшие партии.
Систематизируйте бизнес-процессы. Чёткость и технологичность – основа долгосрочного развития. Не пренебрегайте ИТ-решениями.
Тщательно выстраивайте команду. Подбирайте людей по признаку профессионализма, а не родственных или иных связей. Основа коллектива на первом этапе – трудолюбивые, готовые к экспериментам и ошибкам единомышленники.
Больше советов, в том числе «жизненных», – в статье.